Nossa atuação vai do diagnóstico de maturidade para entendimento do cenário atual de sua empresa em relação à políticas e práticas inclusivas, passando pelo desenho de uma estratégia, conectada aos objetivos do negócio e definição de um sólido sistema de governança em D&I, até o estabelecimento de metas, métricas e KPIs.
Nossa metodologia própria permite mapear e potencializar oportunidades, com atuação consultiva na preparação das empresas para lidarem com seus desafios em Diversidade e Inclusão (D&I).
Essa é a primeira fase da nossa metodologia. A partir de um diagnóstico, é hora de cocriar a base estruturante, com a construção da governança e da estratégia do programa de D&I da sua empresa.
Nesta fase, vamos lançar oficialmente o programa de D&I, atuando com as áreas de Comunicação e RH, prepare-se para anunciar, interna e/ou externamente, o compromisso da sua empresa com o tema.
Essa é a primeira fase da nossa metodologia. A partir de um diagnóstico, é hora de cocriar a base estruturante, com a construção da governança e da estratégia do programa de D&I da sua empresa.
Esta é a fase onde analisaremos os resultados do programa de D&I da sua empresa até agora, incluindo uma avaliação dos objetivos traçados e KPIs. vamos também ajustar a rota de trabalho para o próximo ciclo.
Inclui a cocriação da estratégia em D&I, espelhada nos objetivos de negócios e valores da empresa, a formatação de uma governança sólida, a criação de um comitê de D&I, bem como a formação dos grupos de afinidade, além da elaboração de metas e métricas para medir os avanços na agenda.
Compreende a criação de uma base bem estruturada para o Programa de D&I de uma empresa. Em um período de seis meses, cocriamos a estratégia e o sistema de governança, a formação do comitê de D&I e de grupos de afinidade, até o lançamento do programa.
O formato modular é integralmente adaptado às necessidades específicas de cada organização, sobretudo as pequenas e médias. De forma flexível, oferecemos soluções customizadas que atendem às mais diversas demandas, considerando o tamanho da empresa e a complexidade do cenário.
• Day Use • Consultoria express • Banco de horas • On demand
Capacitamos as equipes responsáveis pela implementação de iniciativas e processos que levem mais diversidade e ações inclusivas para todas as partes da rede externa e que impactem a reputação da organização: fornecedores, parceiros, redes de concessionárias, entre outras.
Jornada de Grupos de Afinidade
Mentoria para o desenvolvimento das lideranças e na revisão e priorização dos planos de ação de cada grupo de afinidade, trazendo ferramentas de mensuração de resultados e aumento de engajamento no programa de D&I.
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